Change Management im Gesundheitswesen, Krise, Arztpraxis in der Krise, Unternehmensberatung für Ärzte

Mergers & Acquisitions im Gesundheitswesen

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Der Kauf und der Verkauf von Unternehmen kann auch im Gesundheitswesen ein geeignetes Instrument in der Umsetzung der jeweiligen Unternehmensstrategie sein.

Wir identifizieren die richtigen strategischen Partner, maximieren Synergiepotenziale und realisieren für unsere Mandanten einen maximalen Mehrwert. Wir untersuchen für unsere Mandanten die entscheidenden Quellen für die zukünftige Wertschöpfung und identifizieren die möglichen Risiken einer Transaktion. Grundlage der Projekte sind ausführliche Due-Dilligence-Prüfungen, um vorab Chancen und Risiken einer Fusion oder Übernahme besser beurteilen zu können. 

Wir stehen unseren Mandanten in allen Phasen einer M&A-Transaktion mit fachlichem Know-how und praktischer Transaktionserfahrung zur Seite.